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Post-Merger-Integration im Mittelstand

Overview of attention for book
Cover of 'Post-Merger-Integration im Mittelstand'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Der Mittelstand als Akquisitionsziel von Konzernen – Eine Betrachtung aus beiden Perspektiven
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Chinesisch/deutsche Transaktionen – Unkalkulierbares Wagnis oder wichtige Chance für den deutschen Mittelstand?
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Traum oder Wirklichkeit: Cross-Border-M&A im deutschen Mittelstand
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Langfristige Vorbereitung für einen erfolgreichen M&A-Prozess aus Sicht des mittelständischen Unternehmers
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 M&A und Mediation
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Spatz in der Hand oder Taube auf dem Dach? Sofortiger Verkauf oder vorherige Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Financial Due Diligence in der Pre-Merger Phase
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Die rechtliche und steuerliche Due Diligence
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 „Wettbewerbsvorteil oder Desaster“. Die Erfolgswahrscheinlichkeit von Akquisitionen deutlich erhöhen
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Die ersten 100 Tage im Rahmen einer Post-Merger-Integration mittelständischer Unternehmen
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Post-Merger-Management als Metakompetenz
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Projektmanagement einer Post-Merger-Integration
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Element einer gelungenen Unternehmenstransaktion
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Der Faktor Mensch
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Die Macht strategischer Kommunikation
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Kulturelle Integrationsrisiken pragmatisch erfassen
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Zur Bedeutung des Kunden im Rahmen der Post-Merger-Integration am Beispiel des Logistiksektors
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 IT-Integration bei Unternehmens-Mergern
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Internationalisierung per Cross-Border-Transaktionen und deren Besonderheiten im Post-Merger-Integration-Prozess
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Finanzwirtschaftliche Erfolgsmessung von M&A: Ergebnisse vom österreichischen Markt
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Erfolgskontrolle von M&A-Transaktionen
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 100 Tage DATAGROUP. Ein Leitfaden zur Eingliederung von Akquisitionen
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Fallbeispiel der USU Software AG: Integration des Lizenzmanagement-Spezialisten Aspera GmbH
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Hat sich der Deal gelohnt? Herausforderungen bei der Nachkalkulation von Erwerben kleiner Unternehmen am Beispiel des TÜV SÜD
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Post-Merger-Integration erfolgreich gestalten – sieben Empfehlungen für den mittelständischen Unternehmer
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Title
Post-Merger-Integration im Mittelstand
Published by
Springer Fachmedien Wiesbaden, January 2016
DOI 10.1007/978-3-658-12370-3
ISBNs
978-3-65-812369-7, 978-3-65-812370-3
Editors

Andreas Kuckertz, Nils Middelberg

X Demographics

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Geographical breakdown

Country Count As %
Unknown 21 100%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 5 24%
Student > Master 4 19%
Student > Ph. D. Student 1 5%
Unknown 11 52%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 5 24%
Economics, Econometrics and Finance 4 19%
Psychology 1 5%
Social Sciences 1 5%
Unknown 10 48%