Crossmedia-Kommunikation in kulturbedingten Handlungsräumen

Chapter 1 Rache des Kunden – sozialwissenschaftliche Theorien und deren Relevanz im Mediamix

Chapter 2 Unternehmenskommunikation und Corporate Communication: Disziplinäre Streitigkeiten oder parallele Welten? – Überlegungen zu einem Vergleich

Chapter 3 Dealing with Stereotypes and Cross Media Challenges in Corporate Communication

Chapter 4 Zu viel Information, zu wenig Unterhaltung? – Wie man sein Zielpublikum dazu bringt, Marketingtexte für nachhaltige Produkte zu lesen

Chapter 5 Kunden im Life Event Cycle crossmedial begleiten – Eine kritische Diskussion am Beispiel SBB

Chapter 6 Nonverbalik: Möglichkeiten und Fallstricke interkultureller Verständigung am Beispiel Japan

Chapter 7 Doppelte Multimodalität in deutschen, englischen und spanischen Werbespots

Chapter 8 Restriktionen im ORF-Gesetz: Crossmediale Herausforderungen für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk in Österreich und seine Werbekunden

Chapter 9 Frame-semantische Netze als Mittel der crossmedialen Markenführung

Chapter 10 Vernetzte Vielfalt… Onlinekommunikation im multikulturellen Raum am Beispiel Luxemburg

Chapter 11 Erfolgskontrolle in der Social Media-Kommunikation oder die Suche nach der ultimativen Formel?

Chapter 12 Kommunikatives Handeln in unternehmensinternen Besprechungen für Wissenstransferprozesse bei Audi

Chapter 13 Working Successfully across Cultures in a Big Corporate Environment

Chapter 14 Love Brands: Mit Kommunikation in sozialen Medien Brand Love steigern

Chapter 15 Cross-Cultural Digital Design – Lessons Learned from the Case of ImageTestLab

Chapter 16 Organizational Communication on Twitter: Differences Between Non-Profit and For-Profit Organizations in the Context of Climate Change

Chapter 17 Corporate e-Learning Design Research A Study on Design Affordances for Self-Regulated Learning

Chapter 18 Transmedia Storytelling for Industry Promotion. The Case of the Energy Ambassador of EnergyVaasa, Finland