CSR und Kultur

Chapter 1 Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung

Chapter 2 Corporate Cultural Responsibility – Zum Wechselspiel von Wirtschaft und Kultur aus historischer Perspektive

Chapter 3 Nachhaltigkeit als kulturelle Herausforderung

Chapter 4 Praxis: Kritisches, ästhetisches Arbeiten im Kontext von Wirtschaft und Wissenschaft

Chapter 5 Kunstförderung durch Unternehmen im Kontext des Value-based Managements

Chapter 7 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – Zielgruppe und Träger von Corporate Cultural Responsibility in der Region

Chapter 8 Schnittstellenmanagement von Corporate Cultural Responsibility-Projekten

Chapter 9 Unternehmen Kultur. Auf dem Weg zu neuen Partnerschaften zwischen Industrieunternehmen, Bildung und Kultur

Chapter 10 SOMETIMES IT’S A PIPE. Kunst und Wirtschaft

Chapter 11 Sometimes it isn’t a pipe

Chapter 12 Corporate Cultural Responsibility bei der UniCredit Bank Austria AG

Chapter 13 Das BASF-Kulturengagement

Chapter 14 Das Google Art Project – Fallstudie einer kreativen Partnerschaft zwischen Wirtschaft und Kultur

Chapter 15 RWE Stiftung. Warum fördern Unternehmen Kultur? Eine zivilgesellschaftliche Betrachtung

Chapter 16 Roche und die schönen Künste. Eine institutionalisierte Policy

Chapter 17 Corporate Cultural Responsibility am Beispiel der PwC-Stiftung Jugend – Bildung – Kultur