Chapter 1 Human Quality Management – Nutzen, Ziele, Aufgaben

Chapter 2 Der Zweck eines Unternehmens und das Wesen von Führung

Chapter 3 Macht Arbeit krank? Persönliche Produktivität als salutogene Qualität menschlicher Existenz

Chapter 4 Stress macht Sinn: Humanisierung eines Bösewichts

Chapter 5 Arbeitsvermögen – das humanökologische Modell der Arbeit

Chapter 6 Führungsvermögen – Ziele humanökologischer Unternehmensführung

Chapter 7 Human Quality Management – Ziele, Rollen, Indikatoren

Chapter 8 Human Work Index® – Steuerindikator im Human Quality Management

Chapter 9 Human Quality Management über ein ganzes Arbeitsleben: Generationengerechte Führung, Förderung und Flexibilisierung

Chapter 10 Maßnahmen und Methoden im HQM-Prozess

Chapter 11 Multiethnic Workplace: HQM in einer internationalen Belegschaft

Chapter 13 Humanisierung der Arbeitswelt 2.0: Vision für eine humanökologische Wende in der Wirtschaftspolitik

Chapter 14 Human Work Index ® 4.0 – Manual. Theorie, Testmethodik und Prüfung