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Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter

Overview of attention for book
Cover of 'Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Digitale Transformation
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 SWOT 3 als Methode der agilen Strategieentwicklung
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Need for Change – Wie können Unternehmen Veränderungsbedarf erkennen?
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Erleben statt Managen
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 HR-Management in agilen Unternehmen – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Digitale Transformation im Marketing: Voraussetzungen schaffen mit den „4 Rs“
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Strategisches Mindset in der VUCA-Welt am Beispiel der Polizei Niedersachsen
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Digital Leadership
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Familienunternehmen am Scheideweg
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Eine (Führungs-)Kultur für Veränderungsprozesse
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Feelgood-Manager – Pausenclown oder Wertschöpfungsfaktor?
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Digitale Plattformen
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Wegbereiter kognitiver Transformationen
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Potenzial der Blockchain – Infrastruktureller Paradigmenwechsel
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Enterprise-Service-Management
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Uberisierung
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Erfahrungen aus sozialen Projekten als Best Practice für die VUCA-Welt
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Digitale Transformation bei einem technischen Dienstleister
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Wertschöpfungskettenorientierte Betrachtung der Digitalisierung im Mittelstand
Overall attention for this book and its chapters
Altmetric Badge

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Title
Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter
Published by
Springer Fachmedien Wiesbaden, October 2018
DOI 10.1007/978-3-658-22032-7
ISBNs
978-3-65-822031-0, 978-3-65-822032-7
Editors

Dahm, Markus H., Thode, Stefan

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Geographical breakdown

Country Count As %
Unknown 48 100%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 18 38%
Student > Master 14 29%
Student > Ph. D. Student 2 4%
Lecturer 1 2%
Professor 1 2%
Other 0 0%
Unknown 12 25%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 17 35%
Economics, Econometrics and Finance 6 13%
Computer Science 5 10%
Engineering 4 8%
Psychology 3 6%
Other 1 2%
Unknown 12 25%