Chapter 1 Der Weg zum Business Angel oder: Über Niederlagen und Erfolge und warum es für alles eine Lösung gibt

Chapter 2 Engel mit Eigenschaften oder: Warum Hansmanns Hauptmotivation nicht ist, Geld zu verdienen

Chapter 3 Das passende Angel-Projekt oder: Von Schmerzen und Megatrends

Chapter 4 „Drum prüfe, wer sich (ewig) bindet“ oder: Warum ein gemeinsames Mindset oft wichtiger ist als das eigentliche Produkt

Chapter 5 Über den Faktor Zeit: Warum Timing alles ist – und es nur selten Sinn macht, ausschließlich auf organisches Wachstum zu setzen

Chapter 6 Warum Zahlen in einem Businessplan relativ irrelevant sind – und was wirklich zählt

Chapter 7 Finanzierungsbedarf oder: Warum Start-ups immer im Fundraising sind

Chapter 8 „My fair share“ – Wie Hansmann seinen Anteil am Unternehmen bewertet

Chapter 9 Der Beteiligungsvertrag: Was Hansmann bei der Vertragsgestaltung wichtig ist

Chapter 10 Warum Hansmann nur sein eigenes Geld investiert

Chapter 11 Die Anschlussfinanzierung

Chapter 12 Von Unternehmern als Shareholder und Manager

Chapter 13 Hansmann, eine One-Man-Show oder: Selbstorganisation ist alles – im Kreise der Angel-Familie