Chapter 2 Public Value – Gesellschaftliche Wertschöpfung als unternehmerische Pflicht

Chapter 3 Managementwissenschaften – Geschäftsmodelle – Kritik: Business Model Resilienz als Perspektive in einer fragilen Moderne

Chapter 4 Towards a Dynamic Interpretation of Subjective and Objective Values

Chapter 5 Verantwortung und Aufgaben von Universitäten als Institutionen in der Zivilgesellschaft im 21. Jahrhundert

Chapter 6 Zivilgesellschaftlich orientierte Führungskräfteentwicklung: eine Reflektion am Beispiel der Bundesakademie für Sicherheitspolitik

Chapter 7 Social Entrepreneurship Business Models: Managing Innovation for Social and Economic Value Creation

Chapter 8 Zukunftsstrategie Nachhaltiges Unternehmertum

Chapter 9 Mapping of Innovation Relations – Innovationen im Beziehungsgefüge

Chapter 10 Agentenspiele

Chapter 11 Hochschulbildung auf der Höhe des 21. Jahrhunderts

Chapter 12 Schulleitung als Chance für die Förderung und gesellschaftliche Integration von Schülern