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Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen

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Cover of 'Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Kompetenzbedarfe ermitteln und Kompetenzen entwickeln – Ansätze und betriebskulturelle Prägungen
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Kompetenzentwicklungsbedarfe in der Sozialwirtschaft: Das Belastungs- und Beanspruchungserleben bei freien Trägern in Südwest-Sachsen
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in der Arbeit mit Nutztieren: Eine explorative Betriebsfallstudie im Spannungsfeld von empathischer Fürsorge und emotionaler Distanz
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Langfristig gesund im Beruf: Auf dem Weg zu einem Kompetenzmodell für die Akteure der Sozialwirtschaft Südwest-Sachsens
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Mitarbeiterseitige Reputationskompetenz für die Nutzung sozialer Medien
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Gestaltungskompetenz in Innovationsprozessen in der Pflege
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Souveräner Umgang mit beruflichen Herausforderungen: Passgenaue Kompetenzentwicklung für Fachkräfte in der Sozialwirtschaft
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 „Dann waren sie plötzlich da … “ – Entwicklung betrieblicher Integrationskompetenz für ausländische Fachkräfte – das Beispiel eines Agrarunternehmens
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Betriebskultur und Wissenstransfer: Arbeitsintegrierte Kompetenzentwicklung durch „Kompetenz-Tandems“ bei der ebm GmbH & Co. KG
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Unterstützungskultur trifft auf digitale Lösungen: Kompetenzentwicklung mit dem K ompetenz -N avi optimieren
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Personalentwicklung und Anerkennung betrieblich erworbener Kompetenzen im Handwerk
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Laufbahngestaltung als Maßnahme der Kompetenznutzung und -entwicklung – ein Beispiel aus dem Handwerk
Attention for Chapter 10: Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes
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Chapter title
Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes
Chapter number 10
Book title
Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Published by
Springer, Berlin, Heidelberg, January 2018
DOI 10.1007/978-3-662-54830-1_10
Book ISBNs
978-3-66-254829-5, 978-3-66-254830-1
Authors

Daniela Wiemers

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