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Fallstudien zum Internationalen Management

Overview of attention for book
Cover of 'Fallstudien zum Internationalen Management'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
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    Chapter 1 Komplexität der Internationalisierung: Von der Globalisierung zur Gestaltung nationaler Netzwerke im Fall von Electrolux und Zanussi
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    Chapter 2 Dynamik des globalen Wettbewerbs — Betroffenheit der Unternehmen
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    Chapter 3 Freihandel und Handelshemmnisse — Liberalisierung der Energiemärkte
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    Chapter 4 Institutionelle Rahmenbedingungen: Die europäische Bananenmarktordnung im Konflikt mit GATT und WTO
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Assoziierung und Kooperation: Osteuropa — EU
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Förderung der privatwirtschaftlichen Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern: Das Instrumentarium der Europäischen Union und seine Schnittstellen zum Internationalen Management
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    Chapter 7 Why There is Never Peace in International Trade: The Case of Canada-U.S. Economic Relations
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Rechtliche Rahmenbedingungen — Vertragsgestaltung nach Einheitlichem Kaufrecht
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Abwicklung des Warenverkehrs: Export
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Abwicklung des Warenverkehrs: Import
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Risikomanagement im Außenhandel — Außenhandelsrisiken
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Risikomanagement im Außenhandel — Instrumente der Kurssicherung
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Risikomanagement im Außenhandel — Kurssicherung und Frühwarnung
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Kurzfristige Außenhandelsfinanzierung
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Mittel- und langfristige Außenhandelsfinanzierung
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Anti-Dumping Duties on Imports of Bicycles from India: Mumbai Cycle Ltd.
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Basisoptionen internationaler Wettbewerbsstrategien
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Strategische Allianzen im internationalen Luftverkehr
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Wienerberger Gruppe — Europäisierung im Baustoffgeschäft
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Export Orientation of a Small to Medium Size Greek Enterprise: PEGASUS
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 To Stay or Not To Stay: An Indonesian Dilemma
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Teamorientiertes Einkaufen bei Bertelsmann Buch AG
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 New Product Development: The Benetton Group
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Produktinnovation und Aufbau strategischer Netzwerke in der europäischen Bekleidungsindustrie: Das Beispiel 3M
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Konfiguration und Koordination der Forschung und Entwicklung bei einem weltweit tätigen Automobilhersteller
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Konfiguration der Wertschöpfungsaktivitäten: ULTRA SUN AG
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Die internationale Konfiguration von Wertschöpfungsaktivitäten nach strategischen und operativen Optimalitätskriterien
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Gestaltung und Implementierung globaler Logistiknetzwerke
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Internationale Marketingplanung am Beispiel der Creme & Düfte AG in Rußland
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    Chapter 30 Internationale Marktwahl: Click-it Medienproduktionsgesellschaft mbH
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Eintrittsstrategien in ausländische Telekommunikationsmärkte am Beispiel der Internet-Telefonie
  33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Markteintritt der Karlsberg Brauerei in Frankreich
  34. Altmetric Badge
    Chapter 33 Safilo Group, Italy: From Licensee to Licensor
  35. Altmetric Badge
    Chapter 34 Markteintritt in Kroatien durch Gründung einer Tochtergesellschaft: LETA GmbH
  36. Altmetric Badge
    Chapter 35 Joint Venture als Markteintrittsstrategie in China: Shanghai Medical Products Co. Ltd.
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    Chapter 36 Eintritt in den kolumbianischen Markt mittels Joint Venture — dargestellt am Beispiel von SCA Hygiene Paper
  38. Altmetric Badge
    Chapter 37 Lands’ End’s Entry into Germany- Successful Coordination of Strategy, Organization and Behavior
  39. Altmetric Badge
    Chapter 38 Die Bewertung von Markteintrittsstrategien mit dem Realoptionsansatz
  40. Altmetric Badge
    Chapter 39 Internationalisierung von Marken
  41. Altmetric Badge
    Chapter 40 Entwicklung einer internationalen Kommunikationsstrategie für eine Marke — der Fall NIVEA
  42. Altmetric Badge
    Chapter 41 Enabling the Transformation of Supply Chain — how Manugistics, Corp. does it
  43. Altmetric Badge
    Chapter 42 Ein deutsch-amerikanisches Joint Venture in der Telekommunikationsindustrie
  44. Altmetric Badge
    Chapter 43 Das internationale Allianzsystem um AT&T Unisource
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    Chapter 44 Management einer deutsch-französischen Geschäftsbeziehung
  46. Altmetric Badge
    Chapter 45 Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft: Cabora Bassa und die Siemens AG
  47. Altmetric Badge
    Chapter 46 Stakeholder Ansatz im Fall Royal Dutch/ Shell Group
  48. Altmetric Badge
    Chapter 47 Virtualisierungsstrategie im internationalen Bankenmarkt: enba ltd.
  49. Altmetric Badge
    Chapter 48 Lernen in Internationalisierungsprozessen: Die Brauerei Hartenberg
  50. Altmetric Badge
    Chapter 49 Internationales Produktionsmanagement
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    Chapter 50 Internationales Informationsmanagement — Aufbau von Informationssystemen im Internationalen Verbund
  52. Altmetric Badge
    Chapter 51 Internationales Personalmanagement bei der Deutschen Telekom AG
  53. Altmetric Badge
    Chapter 52 Entsendung von Mitarbeitern durch die BASF AG
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    Chapter 53 Personalentwicklung in internationalen Unternehmen am Beispiel der Robert Bosch GmbH
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    Chapter 54 Privatization through International Project Financing: The Case of Oil & Gas Industry in India
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    Chapter 55 Internationale Projektfinanzierung: Das Beispiel NESCOP
  57. Altmetric Badge
    Chapter 56 BAUMAG AG: Funding Multinational Operations
  58. Altmetric Badge
    Chapter 57 GUTE ERNTE GmbH
  59. Altmetric Badge
    Chapter 58 Finanzwirtschaftliche Überlegungen bei der Beteiligung an internationalen Submissionen
  60. Altmetric Badge
    Chapter 59 Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Planungs- und Steuerungssystems in einem internationalen Unternehmen: Die FEBAU Gruppe
  61. Altmetric Badge
    Chapter 60 Rechnungslegung: Internationale Konzernabschlüsse
  62. Altmetric Badge
    Chapter 61 Steuerliche Determinanten des Internationalen Managements
  63. Altmetric Badge
    Chapter 62 Internationales Key Account Management: Energy Systems Corp.
  64. Altmetric Badge
    Chapter 63 Globalisierung eines Hidden Champions: Die HYDAC GmbH
  65. Altmetric Badge
    Chapter 64 Internationalisierung mittelständischer Unternehmen am Beispiel einer Brauerei
  66. Altmetric Badge
    Chapter 65 Gestaltung von Dienstleistungen im internationalen Schienenverkehr
  67. Altmetric Badge
    Chapter 66 Internationalisierung einer Fachgeschäfts-konzeption: Martin AG
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Title
Fallstudien zum Internationalen Management
Published by
Gabler Verlag, July 2013
DOI 10.1007/978-3-663-10032-4
ISBNs
978-3-66-310033-1, 978-3-66-310032-4
Authors

Zentes, Joachim, Swoboda, Bernhard

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Geographical breakdown

Country Count As %
Germany 2 9%
Unknown 20 91%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Master 6 27%
Student > Bachelor 5 23%
Professor 2 9%
Researcher 2 9%
Student > Ph. D. Student 1 5%
Other 3 14%
Unknown 3 14%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 13 59%
Economics, Econometrics and Finance 4 18%
Arts and Humanities 1 5%
Energy 1 5%
Unknown 3 14%