PuK

Table of Contents

1. Altmetric Badge
   Book Overview
2. Altmetric Badge
   Chapter 1 Unternehmung und Unternehmungsführung
3. Altmetric Badge
   Chapter 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in Unternehmungen
4. Altmetric Badge
   Chapter 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme für Unternehmungen
5. Altmetric Badge
   Chapter 4 Wertgrößen des Rechnungs- und Finanzwesens als Grundlagen der ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung
6. Altmetric Badge
   Chapter 5 Unternehmungsziele Ergebnis und Liquidität als Ausgangspunkte für die Gestaltung der Planungs- und Kontrollrechnung
7. Altmetric Badge
   Chapter 6 Beziehungen zwischen den Zielen Ergebnis, Rentabilität und Liquidität
8. Altmetric Badge
   Chapter 7 Ableitung des Zahlenwerks der integrierten ergebnis- und liquiditäts-orientierten Planungs- und Kontroll-rechnung (PuK) aus den oberen monetären Zielen der Unternehmung
9. Altmetric Badge
   Chapter 8 Integrierte ergebnis- und liquiditäts-orientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK) in Planungs- und Kontrollsystemen als Bestandteil des Controllingkonzeptes
10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Voraussetzungen der PuK und ihre Kennzahlen im Überblick
11. Altmetric Badge
    Chapter 10 PuK im Rahmen der generellen Zielplanung
12. Altmetric Badge
    Chapter 11 PuK im Rahmen der strategischen Planung
13. Altmetric Badge
    Chapter 12 PuK im Rahmen der operativen Planung
14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung
15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Voraussetzungen der PuK und ihre Kennzahlen im Überblick
16. Altmetric Badge
    Chapter 15 PuK der Zentrale im Rahmen der generellen Zielplanung
17. Altmetric Badge
    Chapter 16 PuK der Zentrale im Rahmen der strategischen Planung
18. Altmetric Badge
    Chapter 17 PuK der Zentrale im Rahmen der operativen Planung (Programm- und Aktionsplanung bei gegebenen Potentialen)
19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung der Zentrale/Konzernergebnis- und Konzernfinanzplanung
20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Organisation der PuK
21. Altmetric Badge
    Chapter 20 PuK und EDV
22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Rahmenbedingungen
23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Strategisches und operatives Controlling
24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Einführung
25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Der Daimler-Benz-Konzern
26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Unternehmensphilosophie bei Daimler-Benz
27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Strategische und operative Führung auf Konzernebene
28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Strategische und operative Führung auf Geschäftsbereichsebene am Beispiel Mercedes-Benz PKW
29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Entwicklungstendenzen zur strategischen und operativen Führung im Daimler-Benz-Konzern
30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Siemens im Wandel des geschäftlichen Umfeldes
31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Reform der Organisationsstruktur und des Führungssystems von 1989
32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Unternehmensziele
33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Gestaltung der Unternehmensstruktur im Rahmen der Unternehmensziele
34. Altmetric Badge
    Chapter 33 Architektur und Organisation des Planungs- und Kontrollprozesses im Planungs- und Kontrollsystem
35. Altmetric Badge
    Chapter 34 Strategische Planungsinstrumente
36. Altmetric Badge
    Chapter 35 Operative, kurzfristige Planung und Kontrolle
37. Altmetric Badge
    Chapter 36 Spezielle Planungen zur langfristigen Gestaltung der Unternehmenspotentiale
38. Altmetric Badge
    Chapter 37 Schlußbemerkungen
39. Altmetric Badge
    Chapter 38 Preussag-Konzern im Überblick
40. Altmetric Badge
    Chapter 39 Organisation des Preussag-Konzerns
41. Altmetric Badge
    Chapter 40 Grundsätze der Führung im Preussag-Konzern
42. Altmetric Badge
    Chapter 41 Integrierte Planungs- und Kontrollrechnung im Planungs- und Kontrollsystem im Überblick
43. Altmetric Badge
    Chapter 42 Konzernziel-Planung und Strategische Planung im Preussag-Konzern
44. Altmetric Badge
    Chapter 43 Operative Planung mit Konzern-Ergebnis- und Konzern-Finanzplanung
45. Altmetric Badge
    Chapter 44 Organisation von Planung und Controlling im Preussag-Konzern
46. Altmetric Badge
    Chapter 45 Entwicklungstendenzen