Chapter 1 Erfolgsfaktor Medizin: Anforderungen an ein modernes Krankenhausmanagement

Chapter 2 Veränderungen des Krankenhausmanagements im Kontext des Wandels internationaler Gesundheitssysteme

Chapter 3 Outsourcing als strategische Option

Chapter 4 IuK-Outsourcing im Krankenhaus: Das (digitale) Krankenhaus zwischen Integration und Fokussierung

Chapter 5 Outsourcing tertiärer Dienstleistungen

Chapter 6 Strategien zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung in der Krankenhauslogistik

Chapter 7 Kodierung und Leistungserfassung

Chapter 8 Organschaften und Horizontale Privatisierung

Chapter 9 Klinische Informationssysteme im Krankenhausmanagement: Eine neue Sicht auf die Entwicklung und die Einführung innovativer KIS

Chapter 10 Geschäftsprozessmanagement im Gesundheitswesen – Organisation und IT wachsen zusammen

Chapter 11 IT als Unterstützungsinstrument des Prozessmanagements in Krankenhäusern

Chapter 12 IT und KTQ ® zur Unterstützung des Qualitätsmanagements und der Managementbewertung

Chapter 13 Rechtliche Rahmenbedingungen der Digitalisierung

Chapter 14 Changemanagement im Krankenhaus – im Mittelpunkt der Mensch

Chapter 15 Verhaltensbedingte Hürden als Gegenstand des Changemanagement

Chapter 16 Erfahrungen mit dem Changemanagement: Die Einführung von Fallmanagement im Krankenhaus