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Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Overview of attention for book
Cover of 'Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts – das Beispiel INM
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Strategieentwicklung und -umsetzung im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Zwischen ideellem Auftrag und wirtschaftlichem Gebot
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Auf der Suche nach der richtigen Corporate Governance für ein Forschungszentrum: Das Beispiel Deutsches Krebsforschungszentrum (DKFZ)
Attention for Chapter 2: Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
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Summary
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Chapter title
Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
Chapter number 2
Book title
Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2013
DOI 10.1007/978-3-658-01677-7_2
Book ISBNs
978-3-65-801676-0, 978-3-65-801677-7
Authors

Annette Schavan, Hans-Jörg Bullinger, Peter Gruss, Karl Ulrich Mayer

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