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Internationaler Vertrieb

Overview of attention for book
Cover of 'Internationaler Vertrieb'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Internationaler Industrievertrieb
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Internationaler Vertrieb: Stand der Forschung
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Internationales Konsumentenverhalten
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Globalisierung und Beschaffung
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Corporate Governance im internationalen Vertrieb
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 "Consulting Fokus (Capgemini Consulting): Umfeldfaktoren –Strategische Konsequenzen für den internationalen Vertrieb
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Erfolgs-Know-how für internationale Geschäfte in Russland und den USA
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Erfolgsfaktor Marktbearbeitung – Das Beispiel Viessmann in China
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Internationale Marktsegmentierung
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Consulting Fokus (Roland Berger): Differenzierter Vertrieb vor globalem Hintergrund
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Strategische Optionen des internationalen Vertriebs
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Elemente und Management internationaler Vertriebsphilosophien
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Consulting Fokus (Simon-Kucher & Partners): Wachstum und Ertragssteigerung durch Internationalisierung
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Best Practice: Maßgeschneiderte Marktbearbeitung im Globalvertrieb am Beispiel SCHOTT Solar
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Direkter oder indirekter Vertrieb? Vertriebsstrukturelle Entscheidungen in Auslandsmärkten
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Vertriebsorganisationen: Von der Vertretung zum Kooperationspartner
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Management der Zusammenarbeit mit internationalen Vertriebspartnern
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Best Practice: Die internationale Vertriebsorganisation der Firma Schäper Sportgerätebau GmbH
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Leistungsdefinition im internationalen Vertrieb – Zwischen Kundennähe und Komplexitätsfalle
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Die Rolle des internationalen Vertriebs im Preismanagement
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Die Rolle des internationalen Vertriebs bei der Umsetzung der B-to-B-Markenpolitik
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Consulting Fokus (Markmetrics): Vertrieb als Instrument der internationalen Markenführung
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Best Practice: Internes und internationales Schnittstellenmanagement bei Bühler
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Der Zusammenhang zwischen Arbeits- und Händlerzufriedenheit: Eine empirische Analyse bei einem internationalen Konsumgüterhersteller
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Verhandlungsmanagement als Erfolgsfaktor im internationalen Vertrieb
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 CRM-Systeme als Instrument internationaler Vertriebssteuerung am Beispiel der Automobilindustrie
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Controlling für den internationalen Vertrieb
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Consulting Fokus (Mercuri International): Internationales Verkaufsprozessmanagement am Beispiel Carl Zeiss IMT –Die Champions League des Vertriebs
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Best Practice: Entwicklung und Internationalisierung einer effizienten Vertriebssteuerung durch Dialogmarketing am Beispiel der STILL GmbH
Attention for Chapter 6: "Consulting Fokus (Capgemini Consulting): Umfeldfaktoren –Strategische Konsequenzen für den internationalen Vertrieb
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Citations

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6 Dimensions

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Chapter title
"Consulting Fokus (Capgemini Consulting): Umfeldfaktoren –Strategische Konsequenzen für den internationalen Vertrieb
Chapter number 6
Book title
Internationaler Vertrieb
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2012
DOI 10.1007/978-3-8349-3743-8_6
Book ISBNs
978-3-83-493161-0, 978-3-83-493743-8
Authors

Antje Niehaus, Katrin Emrich, Niehaus, Antje, Emrich, Katrin

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Geographical breakdown

Country Count As %
Unknown 3 100%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 1 33%
Researcher 1 33%
Student > Master 1 33%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 2 67%
Economics, Econometrics and Finance 1 33%