Public Corporate Governance

Chapter 1 Einleitung

Chapter 2 Public Corporate Governance Kodex — Ein Beitrag zur Bildung von Vertrauen in Politik und Management?

Chapter 3 Müssen öffentliche Unternehmen anders gesteuert werden als private Unternehmen?

Chapter 4 Besondere Anforderungen an die Führung staatlicher Unternehmen

Chapter 5 Corporate Governance Kodex — Gütesiegel auch für kommunale Unternehmen?

Chapter 6 Herrschaft der Beschäftigten und Herrschaft des Volkes — Mitbestimmung als Teil des Corporate Governance Kodexes

Chapter 7 Deutscher Corporate Governance Kodex und Unternehmen des Bundes: Bedeutung des Kodexes aus der Sicht der Beteiligungssteuerung

Chapter 8 Ansätze zur verbesserten Steuerung öffentlicher Unternehmen

Chapter 9 Zur Rolle eines Public Corporate Governance Kodexes in einer Landeshauptstadt

Chapter 10 Öffentliche Unternehmen im Wettbewerb — Erfahrungen aus einem Stadtstaat

Chapter 11 Assistenz für den Aufsichtsrat — Ein Weg zur Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit

Chapter 12 Evaluation des Aufsichtsrats als Instrument des Beteiligungscontrollings von Gebietskörperschaften

Chapter 13 Effektive Corporate Governance — Der Wechsel des Abschlussprüfers in Unternehmen der öffentlichen Hand

Chapter 14 Public Corporate Governance Kodex — Wie er erstellt wird und was er beinhaltet

Chapter 15 Ein Corporate Governance Kodex für die Freie Wohlfahrtspflege — Mehr Transparenz und Kontrolle bei sozialen Dienstleistungen

Chapter 16 Ein Corporate Governance Kodex für gemeinnützige Organisationen: Projekt zur Entwicklung eines Kodexes für eine Nonprofit-Organisation — Umsetzung und konkrete Instrumente

Chapter 17 Modernisierung einer gemeinnützigen Organisation

Chapter 18 Balanced Scorecards — Ein Aspekt der Corporate Governance-Kultur in Nonprofit-Organisationen

Chapter 19 Public Governance in der Schweiz — Rückblick, heutiger Stand und Ausblick

Chapter 20 Public Corporate Governance in Österreich — Stand der Diskussion