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Corporate Shared Services

Overview of attention for book
Cover of 'Corporate Shared Services'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Transition und Transformation von Shared IT-Services – Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Corporate Shared Services – Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Zentralbereiche und Shared-Service-Center – Optionen auch für Mergers & Acquisitions?
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Kundenorientiertes Controlling von Corporate Shared Services durch Interne Kundenbarometer
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Security-Aspekte in Shared Services
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Shared Content Services in Medienunternehmen – Erfahrungen innovativer Print-Verlage
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben?
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Initiierung eines Global-Production-Centers
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Alternative aufbauorganisatorische Konzeptionen von Shared-Service-Centern in Konzernen
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Kooperativ gegründete Shared-Controlling-Center für kleine und mittlere Unternehmen
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Change Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Change Management und Shared Services – Einbindung der Stakeholder
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Anforderungen an das Change Management für die Implementierung von Corporate Shared Services
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Shared Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Die Bedeutung von Human Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens IT Solutions and Services
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Shared-Service-Center – The First and the Next Generation
Attention for Chapter 9: Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center
Altmetric Badge

Citations

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11 Dimensions

Readers on

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7 Mendeley
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Chapter title
Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center
Chapter number 9
Book title
Corporate Shared Services
Published by
Gabler Verlag, Wiesbaden, January 2008
DOI 10.1007/978-3-8349-9583-4_9
Book ISBNs
978-3-83-494421-4, 978-3-83-499583-4
Authors

Klaus Deimel

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Geographical breakdown

Country Count As %
Unknown 7 100%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Master 2 29%
Professor 1 14%
Unspecified 1 14%
Student > Bachelor 1 14%
Student > Ph. D. Student 1 14%
Other 0 0%
Unknown 1 14%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 2 29%
Unspecified 1 14%
Computer Science 1 14%
Economics, Econometrics and Finance 1 14%
Unknown 2 29%