Unternehmenskultur als Motor für Innovation
Book chapter (April 2024)
Agil im Wettbewerb
Overview of attention for book
Table of Contents
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Altmetric BadgeBook Overview
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Altmetric BadgeChapter 1 Was ist Agilität und Warum Brauchen Wir Sie?
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Altmetric BadgeChapter 2 Das Entstehen Einer Neuen Industriellen Ordnung
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Altmetric BadgeChapter 3 Agilität: Rahmenkonzept für die Bewältigung des Wandels
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Altmetric BadgeChapter 4 Der Übergang zu Agilität
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Altmetric BadgeChapter 5 Führen, Lernen und Denken
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Altmetric BadgeChapter 6 Virtuelle Organisationen
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Altmetric BadgeChapter 7 Mehrwert für den Kunden
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Altmetric BadgeChapter 8 Mit dem Kunden Gemeinsam Agile Geschäftsstrukturen Erarbeiten
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Altmetric BadgeChapter 9 Barrieren Gegen die Integration von Agilität
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Altmetric BadgeChapter 10 Systeme und Infrastruktur Befähigen
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Altmetric BadgeChapter 11 Agilität messen: Eine Selbstprüfungs-Methode
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Altmetric BadgeChapter 12 Wege Durch Turbulente Umfeld
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Altmetric BadgeChapter 13 Fraktales Unternehmen -Eine Struktur mit Zukunft
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Altmetric BadgeChapter 14 Praxisbeispiel: Schnell von der Strategie zur Umsetzung -Der Direkte Weg der Friatec AG
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Altmetric BadgeChapter 15 Übertragung Fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektor
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Altmetric BadgeChapter 16 Vom Fraktalen Unternehmen zum Fraktalen Krankenhaus
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Altmetric BadgeChapter 17 Praxisbeispiel: Neuorientierung im Gesundheitswesen - Auf dem Weg zum Fraktalen Krankenhaus
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Altmetric BadgeChapter 18 Epilog
Attention for Chapter 17:
Praxisbeispiel: Neuorientierung im Gesundheitswesen - Auf dem Weg zum Fraktalen Krankenhaus