Unternehmenskultur als Motor für Innovation
Book chapter (April 2024)
Agil im Wettbewerb
Overview of attention for book
Table of Contents
-
Altmetric BadgeBook Overview
-
Altmetric BadgeChapter 1 Was ist Agilität und Warum Brauchen Wir Sie?
-
Altmetric BadgeChapter 2 Das Entstehen Einer Neuen Industriellen Ordnung
-
Altmetric BadgeChapter 3 Agilität: Rahmenkonzept für die Bewältigung des Wandels
-
Altmetric BadgeChapter 4 Der Übergang zu Agilität
-
Altmetric BadgeChapter 5 Führen, Lernen und Denken
-
Altmetric BadgeChapter 6 Virtuelle Organisationen
-
Altmetric BadgeChapter 7 Mehrwert für den Kunden
-
Altmetric BadgeChapter 8 Mit dem Kunden Gemeinsam Agile Geschäftsstrukturen Erarbeiten
-
Altmetric BadgeChapter 9 Barrieren Gegen die Integration von Agilität
-
Altmetric BadgeChapter 10 Systeme und Infrastruktur Befähigen
-
Altmetric BadgeChapter 11 Agilität messen: Eine Selbstprüfungs-Methode
-
Altmetric BadgeChapter 12 Wege Durch Turbulente Umfeld
-
Altmetric BadgeChapter 13 Fraktales Unternehmen -Eine Struktur mit Zukunft
-
Altmetric BadgeChapter 14 Praxisbeispiel: Schnell von der Strategie zur Umsetzung -Der Direkte Weg der Friatec AG
-
Altmetric BadgeChapter 15 Übertragung Fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektor
-
Altmetric BadgeChapter 16 Vom Fraktalen Unternehmen zum Fraktalen Krankenhaus
-
Altmetric BadgeChapter 17 Praxisbeispiel: Neuorientierung im Gesundheitswesen - Auf dem Weg zum Fraktalen Krankenhaus
-
Altmetric BadgeChapter 18 Epilog
Attention for Chapter 14:
Praxisbeispiel: Schnell von der Strategie zur Umsetzung -Der Direkte Weg der Friatec AG
Altmetric Badge
Citations
- dimensions_citation
- 38 Dimensions