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Nonprofit-Organisationen und Märkte

Overview of attention for book
Cover of 'Nonprofit-Organisationen und Märkte'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Can Private Learn From Public Governance?
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Vom klassischen Verband zum politischen Unternehmen? Ressourcen, Strukturmuster und Funktionen moderner Nonprofit-Organisationen im Wandel
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Wie viel Wettbewerb vertragen NPO? Befunde zum Nutzen und Schaden von Wettbewerb im Dritten Sektor
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Internationalisierung von Nonprofit-Organisationen — Erscheinungsformen und Messkonzepte
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Spenden in Nonprofit-Organisationen: Markt oder Gestaltungselement der Zivilgesellschaft?
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Wie viel Markt braucht eine NPO?
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Wie viel Spendengelder sollten zum Einwerben von Spenden aufgewandt werden?
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Markt- und Wettbewerbsorientierung deutscher Stiftungen
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Verbändeumfrage 2005 — Zum Stand des Verbandsmanagements und zu Entwicklungen seit 1996/97
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Leitern ohne Sprossen? Karrieren im Nonprofit-Sektor
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Marktliche Elemente in der Mitarbeitervergütung — geeignet für Nonprofit-Organisationen?
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Wirkungsmessung im öffentlichen Sektor
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Individualisierung von Kollektivleistungen — Empirische Analyse am Beispiel von Wirtschaftsverbänden
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Die BSC-Einführung in der Wirtschaftskammer Oberösterreich (WKOÖ)
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Finanzierung von Nonprofit-Organisationen nach Basel II
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Der Einfluss öffentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmärkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit-Organisationen
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Das Finanzvermögen von spendensammelnden Nonprofit-Organisationen
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Die Bedeutung des Ökonomisierungsdrucks für Nonprofit-Organisationen — Ergebnisse einer empirischen Studie
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Qualitätsmanagement kollektiver Leistungen von Wirtschaftsverbänden. Konzeption und Ausgestaltung anhand eines spezifischen Qualitätsmodells
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Risiko- und innovationsorientierte Förderleistungen von Stiftungen
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Bestandsaufnahme und Perspektiven des deutschen Genossenschaftswesens
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Erfolgsfaktoren und Perspektiven für genossenschaftliche Organisationen — das Beispiel des österreichischen Schulze-Delitzsch-Verbundes
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Das Schweizer Genossenschaftswesen zwischen Bedeutungsverlust und wirtschaftlicher Dynamik
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Herausforderungen im Zusammenhang mit einem rückläufigen Entwicklungstrend im Genossenschaftswesen: Diskussionsbeiträge aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
Attention for Chapter 11: Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt
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Chapter title
Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt
Chapter number 11
Book title
Nonprofit-Organisationen und Märkte
Published by
Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden, January 2007
DOI 10.1007/978-3-8350-9384-3_11
Book ISBNs
978-3-83-500551-8, 978-3-83-509384-3
Authors

Rainer Sprengel

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