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Organisations-Controlling

Overview of attention for book
Cover of 'Organisations-Controlling'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Thesen zum Organisations-Controlling
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Konzeptionelle Grundlagen des Organisations-Controllings
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Messung des Organisationserfolgs
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Controlling von Reorganisationsprojekten
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Sarbanes-Oxley Act und Six Sigma als Instrumente des Prozess-Controllings bei der AXA Konzern AG
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Organisations-Controlling bei Bayer
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Organisations-Controlling bei der Deutschen Bahn AG
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Compliance-Controlling bei IBM am Beispiel des Sarbanes-Oxley Act
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Prüfung von Organisationsstrukturen bei der Lufthansa AG
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Entwicklung einer strategiefokussierten Organisation: Reorganisations-Controlling bei der SAP AG
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Prüfung von Organisationsstrukturen bei Siemens
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Organisations-Controlling am Beispiel des Wertsteigerungsprogramms „ThyssenKrupp best“
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Organisations-Controlling im Volkswagen-Konzern
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Organisations-Controlling: Lessons Learned
Attention for Chapter 6: Organisations-Controlling bei Bayer
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3 Dimensions
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