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Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsführung

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Cover of 'Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsführung'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Strategische Unternehmungsführung — Grundkonzept
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 US-amerikanische Konzepte strategischer Unternehmungsführung
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Corporate Strategy: The Core Concepts
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Konzepte wertorientierter Unternehmungsführung
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Kennzahlen des Wertsteigerungsmanagements
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Beschleunigung und Ausgewogenheit im strategischen Managementprozess — Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Quo vadis Balanced Scorecard? Implementierungserfahrungen und Anregungen zur Weiterentwicklung
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Strategische Frühaufklärung
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Branchen- und Wettbewerbsanalyse im strategischen Management
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unternehmungsplanung
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Software-gestützte, integrierte strategische Unternehmensplanung — dargestellt am Beispiel der Siemens AG
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Creating Tomorrow’s Advantages
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 The Core Competence of the Corporation
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Strategic Networks
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Organisationsplanung als Gegenstand der strategischen Planung
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Integrierte Organisations- und Führungskräfteplanung im Rahmen der strategischen Unternehmungsplanung
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Anreizsysteme für Führungskräfte — Theoretische Grundlagen und praktische Ausgestaltungsmöglichkeiten
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Unternehmungsplanung und Führungskräftevergütung
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Die Balanced Scorecard mit dem Zielvereinbarungssystem verbinden
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Planungs- und Kontrollsysteme als Gegenstand strategischer Planung
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Klassische und vereinfachte integrierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK) als Führungsinstrument
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Strategische Steuerung — Bedeutung im Rahmen des Strategischen Managements
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Strategische Kontrolle
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Träger strategischer Unternehmungsführung
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Corporate Governance: The Crisis, Investors’ Losses and the Decline in Public Trust
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Deutscher Corporate Governance Kodex
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Implikationen des Deutschen Corporate Governance Kodex für internationale Unternehmen
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Governance Kodex für Familienunternehmen
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Good Governance in Familienunternehmungen — Generationenwechsel als strategisches Kernproblem
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Ergänzende Literaturhinweise zum Thema „Strategische Unternehmungsplanung und strategische Unternehmungsführung“ aus Zeitschriften der Jahrgänge 1975 bis 2004 und weitere ausgesuchte Beiträge in vorherigen Auflagen dieses Readers
  33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Grundlegende Monographien und Sammelbände zum Thema „Strategische Unternehmungsplanung und Strategische Unternehmungsführung“ der Jahre 1972 bis 2004
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Title
Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsführung
Published by
Springer Berlin Heidelberg, November 2005
DOI 10.1007/3-540-30763-x
ISBNs
978-3-54-023575-0, 978-3-54-030763-1
Editors

Hahn, Dietger, Taylor, Bernard

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Geographical breakdown

Country Count As %
Netherlands 1 2%
Poland 1 2%
Germany 1 2%
Unknown 42 93%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Master 16 36%
Student > Bachelor 6 13%
Student > Ph. D. Student 6 13%
Student > Postgraduate 3 7%
Student > Doctoral Student 2 4%
Other 5 11%
Unknown 7 16%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 14 31%
Economics, Econometrics and Finance 7 16%
Computer Science 6 13%
Engineering 5 11%
Arts and Humanities 2 4%
Other 4 9%
Unknown 7 16%