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11 Irrtümer über Kennzahlen

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Cover of '11 Irrtümer über Kennzahlen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl
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    Chapter 2 Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software – das reicht
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Irrtum 5: Viel hilft viel
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht
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    Chapter 8 Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Irrtum 9: Zahlen lügen nicht – weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Irrtum 11: No risk – no fun
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Die 11 wichtigsten Kennzahlen
Attention for Chapter 5: Irrtum 5: Viel hilft viel
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Summary
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Chapter title
Irrtum 5: Viel hilft viel
Chapter number 5
Book title
11 Irrtümer über Kennzahlen
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2016
DOI 10.1007/978-3-658-06375-7_5
Book ISBNs
978-3-65-806374-0, 978-3-65-806375-7
Authors

Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning

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