Soziale Themen in Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation

Chapter 1 Industry 5.0 als soziale Erweiterung von Industrie 4.0? Der industriepolitische Versuch der EU einer konzeptionellen und kommunikativen Integration sozialer Themen

Chapter 2 Lessons learned from COVID-19: Zwischenmenschliche Kommunikation in digitalen Geschäftsbeziehungen – eine beziehungsmanagementorientierte Betrachtung auf Basis des Event Life Cycle

Chapter 3 Digital Communication Strategies: The Impact of Framing in Debt Collection Messages

Chapter 4 Public Relations im Zeitalter zunehmender Digitalisierung: Erkenntnisse einer explorativen Expert:innenstudie

Chapter 5 Social Issues or the Social as an Issue—Rethinking Sociality in a Post-Digital Era

Chapter 6 Unternehmenskommunikation in Bewegung

Chapter 7 Zur Partizipation in der Investor Relations-Kommunikation – Perspektiven aus Theorie und Praxis

Chapter 8 Kommunikationsanwendungen mit Big Data und KI – technisch fortschrittlich, aber sozial bedenklich? Eine kritische Diskussion zum aktuellen Stand in Forschung und Praxis aus Sicht des Relationship Marketing

Chapter 9 Fußballerisches soziales Engagement oder redwashing? Framing von CSR-Kommunikation in der Bundesliga

Chapter 10 COVID-19 and On-Site Customer-to-Customer Interactions: Opportunities and Challenges for Organizations in Times of Spatial Distance and Social Closeness

Chapter 11 WYSIATI – Theorie und Ergebnisse einer empirischen Studie zu Konsumentenentscheidungen im Zuge der Corona-Pandemie

Chapter 12 Es geht nicht „um Schafe, die Führung benötigen“ – Kommunikation und Kommunikationsstrukturen für mündige Beschäftigte in der Covid-19-Pandemie

Chapter 13 Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation für den Beruf erlernen: Eine länderübergreifende, transdisziplinäre Kooperation mit Blick auf Fachwissen, Fachsprachenwissen und Fachkommunikation im Studium

Chapter 14 User Interface (UI) Design of Banks’ Web Pages and Its Influence on Fostering Financial Literacy of Users Through Informal Learning

Chapter 15 Recipients’ Views on Empathy in Everyday Work Communication—Insights from an Exploratory Interview Study

Chapter 16 Stressmanagement und Resilienzförderung für zukünftige Arbeitnehmer und Führungskräfte während der Coronakrise

Chapter 17 Organisationale Resilienz in Zeiten der COVID-19-Pandemie – eine empirische Fallstudienanalyse in einem deutschen Hightech-Unternehmen

Chapter 18 Selbstbezüglichkeit vs. Beziehungsgestaltung in Restaurantbewertungen. Ein Vergleich Deutschland – China