Chapter 1 Die deutschen Krankenhäuser – international nach wie vor auf einem hervorragenden Niveau

Chapter 2 Herausforderungen und Handlungsfelder für die Krankenhausführung

Chapter 3 Strategische Ausrichtungen eines Krankenhauses

Chapter 4 Innovatives Personalmanagement als Schlüssel zum Erfolg

Chapter 6 Vorbereitung auf die nächste Pandemie

Chapter 7 Optimierung der „Hotelleistungen“ – für das Wohlergehen der Patienten sorgen ohne Wettbewerb und Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren

Chapter 8 Digitalisierung als Herausforderung – im Mittelpunkt muss stets die Optimierung von Heilungserfolg und Patientenwohl, aber auch die Sicherung der Wirtschaftlichkeit stehen

Chapter 9 Qualität im Krankenhaus – was Heilungserfolg und wirtschaftlichen Erfolg verbindet

Chapter 10 Der Weg zur erfolgreichen Vermarktung von Krankenhausleistungen

Chapter 11 Wirtschaftlichkeit – kein hehrer Wunsch, sondern ein Resultat der medizinischen Qualität