↓ Skip to main content

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Overview of attention for book
Cover of 'Digitale Transformation von Geschäftsmodellen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Digitalisierung im Industriegütergeschäft
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Industrie 4.0-Geschäftsmodelle systematisch entwickeln
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Geschäftsmodelle im Internet der Dinge
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Controlling der digitalen Transformation
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Wertdisziplinen und digitale Transformation von Geschäftsmodellen
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Digitale Intensität und Management der Transformation
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Digitalisierung von Geschäftsmodellen
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Internet der Dinge
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Internetvertrieb als Erfolgsfaktor von Gründungen
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Öffentlich-Privater Partnerschaften
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Diffusions- und Adoptionsbarrieren bei internetbasierten Geschäftsmodellen
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 FinTech – Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Perspektivenwechsel im Handel – von disruptiven Geschäftsmodellen lernen und Gegenstrategien entwickeln
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Transparenzinduzierte Konsequenzen für Online-Handelsmodelle
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Retourenmanagement als Erfolgsfaktor des Handels
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Click & Collect als mögliches Bindeglied zwischen stationärem Einzelhandel und E- und M-Commerce
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Digitalisierung im gehobenen stationären Handel
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Die „Amazonisierung“ des Konsums – Game-Changer Amazon
Overall attention for this book and its chapters
Altmetric Badge

Mentioned by

twitter
8 X users

Citations

dimensions_citation
76 Dimensions

Readers on

mendeley
239 Mendeley
You are seeing a free-to-access but limited selection of the activity Altmetric has collected about this research output. Click here to find out more.
Title
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Published by
Gabler Verlag, January 2016
DOI 10.1007/978-3-658-12388-8
ISBNs
978-3-65-812387-1, 978-3-65-812388-8
Editors

Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Michael Jünger

X Demographics

X Demographics

The data shown below were collected from the profiles of 8 X users who shared this research output. Click here to find out more about how the information was compiled.
Mendeley readers

Mendeley readers

The data shown below were compiled from readership statistics for 239 Mendeley readers of this research output. Click here to see the associated Mendeley record.

Geographical breakdown

Country Count As %
Germany 2 <1%
Unknown 237 99%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 81 34%
Student > Master 79 33%
Student > Ph. D. Student 7 3%
Student > Doctoral Student 5 2%
Other 5 2%
Other 9 4%
Unknown 53 22%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 98 41%
Economics, Econometrics and Finance 27 11%
Computer Science 23 10%
Engineering 16 7%
Social Sciences 5 2%
Other 14 6%
Unknown 56 23%