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Arbeitskultur 2020

Overview of attention for book
Cover of 'Arbeitskultur 2020'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Fachkräfte dringend gesucht – von der Engpassanalyse zur erfolgreichen Sicherung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Arbeitskultur 2020 – Herausforderungen für die Zukunft der Arbeit
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Flexible Arbeitswelten – eine Bestandsaufnahme
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Der Mensch bleibt Mensch
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Innovationskultur – Grundlage einer zukunftsfähigen Arbeitskultur
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Informations- und Kommunikationstechnologie als Treiber und Leitplanken der neuen Arbeitskultur
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Enterprise 2.0 und ubiquitäre Benutzungsschnittstellen – Schaffung und Nutzung von Freiräumen für Mitarbeiter
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Unternehmenskultur als „Marke“ zum wirtschaftlichen Erfolg
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Das Wachstum managen – kultureller und organisationaler Wandel bei Kia
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Social Media im Intranet – Arbeitskultur der grenzenlosen Offenheit?
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Unternehmenserfolg durch gelebte Vertrauenskultur
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 „New World of Work“-Transformationen – Herausforderungen auf dem Weg zum Unternehmen der nächsten Generation
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Herausforderungen und Potenziale einer neuen Arbeitskultur aus Sicht eines mittelständischen Familienunternehmens
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Unternehmenskulturentwicklung bei SportScheck
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Unternehmenskultur für Startups – Konzepte und Implementierung
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Die Unternehmenskultur in Startups – ideale Voraussetzung für den Einsatz von Social Media im Intranet?
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Mitbestimmung als Teil der Unternehmenskultur und des unternehmerischen Erfolgs
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Erfolgsfaktor „Gesundheit“ – Gesundheitsorientierung aus der Mitte des Unternehmens am Beispiel des Projekts „Fit@NetApp“
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Führung ist Vertrauenssache!
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Führung für die Zukunft – neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Demokratisierung von Unternehmensleitung: Führung auf Zeit, Führung von unten, Führung ohne Führung
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Mitarbeiterbindung – vom HR-Thema zur Führungsaufgabe
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Führung für die Zukunft – neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Leadership Challenge – von den Herausforderungen an die Führungskultur der Zukunft
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Von Vielfältigkeit profitieren – wie eine inklusive Arbeitskultur den Unternehmenserfolg steigert
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Public Personal Management – zwischen Demografie und Generation Y
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Demografischer Wandel als Herausforderung für die Arbeitskultur der Zukunft
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Welches Wissen? Welche Werte? – Zusammenarbeit und Konflikte zwischen Generationen in Industrieunternehmen
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Silverpreneure – Botschafter des kulturellen Wandels
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Einrichtungen des Katholischen Hospitalverbundes Hellweg
  33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Familienbewusste Arbeitgeber – für den Einklang von Beruf und Familie
  34. Altmetric Badge
    Chapter 33 „Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Das work&life@convensis-Konzept“ der Convensis Group
  35. Altmetric Badge
    Chapter 34 Die junge Generation der Väter als Treiber einer neuen Arbeitskultur
  36. Altmetric Badge
    Chapter 35 Teilzeitmänner, Wegbereiter einer neuen Arbeitszeitkultur
  37. Altmetric Badge
    Chapter 36 Wandel erfordert Lernen – die Herausforderungen der Energiewende für eine neue Lernkultur
  38. Altmetric Badge
    Chapter 37 Lernen lebenslang – immer besser bleiben
  39. Altmetric Badge
    Chapter 38 Berufliche Eignungsdiagnostik in der Arbeitskultur 2020
  40. Altmetric Badge
    Chapter 39 Personalsuche in Unternehmen heute und morgen – von einer nicht aufzuhaltendenTrendumkehr
Attention for Chapter 9: Das Wachstum managen – kultureller und organisationaler Wandel bei Kia
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Citations

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Chapter title
Das Wachstum managen – kultureller und organisationaler Wandel bei Kia
Chapter number 9
Book title
Arbeitskultur 2020
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2015
DOI 10.1007/978-3-658-06092-3_9
Book ISBNs
978-3-65-806091-6, 978-3-65-806092-3
Authors

Marc Schebben, Schebben, Marc