Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen

Chapter 1 Social Entrepreneurship und Social Business: Phänomen, Potentiale, Prototypen – Ein Überblick

Chapter 2 Global Social Entrepreneurship – Komplement oder Konkurrenz zu Global Governance?

Chapter 3 Gesellschaftliches Unternehmertum – Blinder Fleck wirtschafts- und sozialwissenschaftlicher Gemeinwohltheorien

Chapter 4 Social Entrepreneurship – Altes Phänomen, neues Paradigma moderner Gesellschaften oder Vorbote eines Kapitalismus 2.0?

Chapter 5 Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft

Chapter 6 Organisationstheoretische Einschätzungen – Warum Social Entrepreneurship so attraktiv für junge High Potentials ist

Chapter 8 Social Impact Business – Soziale und ökologische Probleme unternehmerisch lösen

Chapter 9 Die Versöhnung von Ökonomie, Ökologie und Sozialem – Internationale Fallbeispiele

Chapter 10 Sozialunternehmerische Geschäftsmodelle – Anreizstrategien zur Versorgung mit öffentlichen Gütern

Chapter 11 Ende des Sozialmanagements und Aufstieg des Social Entrepreneurship? Führung sozialer Unternehmen im 21. Jahrhundert

Chapter 12 Sozialraumunternehmerinnen und -unternehmer – Neues Denken in der Gemeinwesenarbeit

Chapter 13 Potentiale von Social Entrepreneurship für die Kinder- und Jugendhilfe

Chapter 14 Unternehmerisch denken und handeln in der Sozialen Arbeit – Von der Idee zum Businessplan

Chapter 15 Mikrofinanzierung in der Entwicklungszusammenarbeit – Bildungsunternehmertum am Beispiel der Opportunity Microschools

Chapter 16 Sozialwirtschaft vs. Marktwirtschaft – Unterschiede, die Finanziers berücksichtigen müssen

Chapter 17 Finanzierung von Social Enterprises – Neue Herausforderungen für die Finanzmärkte

Chapter 18 Venture Philanthropy – Wenn zwei Welten sich treffen

Chapter 19 Sozialbörsen zur Finanzierung von Social Businesses – Das Modell der NExT SSE

Chapter 20 Social Entrepreneurship multiplizieren und skalieren – Wege und Beispiele von Social Franchising

Chapter 21 Ein Reporting Standard für Social Entrepreneurs

Chapter 22 Legitimation durch Narration – Bindungskräfte durch das Erzählen von Geschichten

Chapter 23 Sozialunternehmertum kommunizieren – Eine scheinbar unlösbare Aufgabe und wie sie dennoch gelingen kann