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Unternehmenskultur in der Praxis

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Cover of 'Unternehmenskultur in der Praxis'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Unternehmenskultur – Worüber reden wir?
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Perspektiven auf Unternehmenskultur
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Organisationskultur – Aufbau, Modelle und Messbarkeit
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Unternehmenskultur wahrnehmen – gestalten – evaluieren: Ein Trialog
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Unternehmenskultur in Zeiten von Arbeit 4.0 und demografischem Wandel
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Welcher Unternehmenskultur bedarf es, damit Innovationen gelingen können?
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Unternehmenskultur – Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Das Six-Pack-Plus-Modell: Instrument zur zielorientierten Gestaltung von Unternehmenskultur von innen heraus
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Das Triptychon-Exzellenz-Modell – Grundlagen, Konzept und Implementierung
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Zwei Messinstrumente zur Gestaltung einer „High Performance Culture“ in der Praxis
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Unfassbare Unternehmenskultur
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 CultureExcellence: Das Unternehmenskultur-Audit – ein Werkzeug zur systematischen Bestimmung der Unternehmenskultur
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Kulturbarometer: Führung, Engagement, Kommunikation
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Organisationsaufstellungen – eine systemische Methode zur Diagnose von Konflikten, Treibern und Barrieren im Kulturentwicklungsprozess
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Agile Methoden zur Gestaltung der Unternehmenskultur: Dynamiken der Veränderungsfähigkeit für einen Kulturwandel nutzen
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Personalentwicklung und Unternehmenskultur
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Leitprinzip Kundenbegeisterung
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Harte Managementsysteme und weiche Unternehmenskultur – Ergänzung oder Widerspruch?
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 „Kurs halten beim Driften“ – Komplexität als stark steigende Anforderung an Unternehmen und einige kulturelle Antworten darauf
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Resiliente Unternehmenskultur durch Betriebliches Gesundheitsmanagement
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Einfluss von Unternehmenskultur und Führung auf den Erfolg von Betrieblichem Gesundheitsmanagement
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Das Zusammenarbeitsgespräch als Weiterentwicklung des Mitarbeitergespräches und sein Beitrag zur Unternehmenskultur
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement: Dynamisierungsfaktoren als Schlüssel zur Unternehmenskultur
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 M&A: Drum prüfe, wer sich bindet!
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Die Rolle der Unternehmenskultur in digitalen Transformationsprozessen
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Wie ein Eigentümer-geführtes Unternehmen sich zu einem Mitarbeiter-geführten Unternehmen gewandelt hat
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Wie eine Lernende Organisation lernt: Erfahrungen aus einem Ausbildungsprojekt
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Streit im Unternehmen
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Der Versuch einer Organisationsveränderung gegen die Organisationskultur
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Woran Projekte (auch) scheitern können
Attention for Chapter 12: CultureExcellence: Das Unternehmenskultur-Audit – ein Werkzeug zur systematischen Bestimmung der Unternehmenskultur
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Chapter title
CultureExcellence: Das Unternehmenskultur-Audit – ein Werkzeug zur systematischen Bestimmung der Unternehmenskultur
Chapter number 12
Book title
Unternehmenskultur in der Praxis
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2018
DOI 10.1007/978-3-658-18565-7_12
Book ISBNs
978-3-65-818564-0, 978-3-65-818565-7
Authors

Josef Herget, Isabella Mader

X Demographics

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Mendeley readers

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Geographical breakdown

Country Count As %
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Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Master 1 33%
Unknown 2 67%
Readers by discipline Count As %
Economics, Econometrics and Finance 1 33%
Unknown 2 67%